對于
創業者來說,
小吃成本低,利潤高,選擇小吃創業不失為一個好選擇。那么怎么樣才能開一家小吃店呢?小吃店又該怎么經營呢?今天,新疆
新東方烹飪學校的老師便針對這些問題來跟大家談談,店鋪經營需要注意什么?
選店面
有兩個地方是開小吃店的好選擇:一是寫字樓比較多的地方,二是居民居住密集的地方。選擇在公司寫字樓比較多的地方開店,可以保證中午生意。大多數的
餐飲店都很在意中午的生意能不能做好,這關乎到yi天的經營效果。而選擇店面的渠道有很多種,可以通過媒體廣告、店面轉手廣告,也可以聯系新開發的房子,還有一種方式,就是選擇好大致地段后,直接找上門和店面業主聯系。
不要以為店多的地方就不宜進入。一條街上如果特色小飯店多了,便會造成店多隆市的效應,生意反而比單槍匹馬更容易做。關鍵是要在這么多的店之間,做出差異來。
產品定位
選好店面,就要進行產品定位了,一種比較保險的做法是跟牢一個城市的美食流行趨勢。以開一家三百平方米的特色飯店為例,比如三年前砂鍋、雞公煲很流行,那么這家三百平米的飯店yi天可以做一萬元的生意,毛利可達50%,凈利也有30%-35%。
另外,如果你想做省外的特色餐飲,可能采購上會有一些困難,不好做到原材料的完全正宗。有了定位,再確定店名、訂制菜單,建議用特色主打菜或者地名命名,這樣簡單明了而且效果明顯。
軟硬件
硬件,即廚房設備,包括電器、爐灶、打荷臺等。如果餐館定位較高,且以特色見長,可以定做相配套的碗筷;如果是排擋式的小餐館,為了盡量節約成本,可以去選購二手碗筷,例如一些大酒店會經常更換碗筷,這些碗筷拿到小餐館,依舊顯得很不錯。
軟件,即員工。餐館開得好不好,人才是關鍵的一環。小餐館里的員工分兩塊,一是
廚師,一是服務員。廚師配備的好不好,將直接影響店的經營。這里小編建議選擇有真材實料的廚師,當然,聘用這些搶手的廚師成本不低,如果你預估的效益并不能高于成本三成以上,建議你自己先
學習相應的
技術,這樣能節約不少的廚師成本。
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